【协会动态】互动交流增进了解，共谋发展面向未来

2024年4月7日上午，云南省电线电缆行业协会（以下简称电缆协会）会长、昆明电缆集团股份有限公司总裁高洪昆，与协会秘书长陈福忠、公司总裁助理张一雷、公司可持续发展部部长马金涛一行人，应邀来到云南省道路桥梁施工行业协会（以下简称省道桥协会），同省道桥协会会长、共享仓超商业连锁经营有限公司（以下简称“共享仓超”）董事长陈纪江，秘书长刘柏梅，党建办主任张康军，共享仓超政策研究中心负责人汤杰，昆明共数新媒体有限公司总经理唐瑞等，本着互动交流增进了解、共谋发展面向未来的良好愿望，进行了友好沟通和交流。

座谈交流

座谈之前，道桥协会陈纪江会长代表协会和共享仓超全体人员对高会长一行表示热烈的欢迎。协会双方于轻松融洽的气氛中，相互作了人员和工作介绍，并就最为关心的问题进行深入沟通和探讨。

高洪昆会长把省电缆协会成立至今的基本情况、电缆行业的历史渊源、电线电缆产业的广阔前景和眼下所面临的营销渠道、人才团队等问题，向与会人员作了分享。他说，云南省电线电缆行业协会，成立于2022年12月26日，现有47家会员单位。目前体制是民营控股、国有参股。国有占股41%，民营占59%，国资委拥有一票否决权。会长公司产品涉及电线电缆、光伏、风电、电网、基础设施、房产、工矿企业、装备类客户群体，业务遍及全国。现有3个加工基地分布于昆明市马金铺、曲靖市和甘肃酒泉。2020年进行价格调整后，近两年年销量增长近50%。相对全国而言，云南电线电缆年产量仅占全国的1%，发展空间巨大。面对公司技术设备和数字化、低碳化、平台化、共享化以及商业模式转型升级的要求，任务还十分艰巨。当下，一是希望与更多的商协会进行链接；二是要转变传统经营模式，借助数字化、多媒体等科技手段，减少人力成本，加大宣传力度，拓展客户，提升效率；三是希望与道桥协会加强联系和沟通，加深彼此了解，形成相互合作，实现互利共赢。

从大学毕业参加工作直到从昆缆集团董事长岗位退休、如今仍然坚守在电线电缆行业发挥余热的协会秘书长陈福忠，不无感慨地说，“中国生产的第一根电缆是在云南，而如今云南电线电缆的年产量却仍然还满足不了云南的总需求，生产规模还远远落后于东南沿海城市。如何发挥协会的桥梁纽带作用，引领云南电线电缆行业跨越式高质量发展，是摆在我们面前的当务之急。”

云南省电线电缆行业协会会长

昆明电缆集团股份有限公司总裁高洪昆

云南省电线电缆行业协会秘书长陈福忠

座谈中，道桥协会秘书长刘柏梅向参会嘉宾，介绍了省道桥协会的发展历程和建设新型商协会“三建合一”（即：党建做引领、会建做赋能、企建做落实）的工作开展情况。她说，省道桥协会正在积极布局新商业建设，通过围绕“一个中心”（即：对美好生活的向往）、三个价值坐标（即：人本化、数字化、生态化）、九个（即：邻里、治理、服务、建筑、低碳、交通、创业、健康、教育）延伸场景，用场景吸引人流，帮助企业快速转型发展，多方融合营造场景，进行体验消费，带动当地经济和产业发展；通过嗨·茶咖会客厅打造企业品牌及个人IP。通过运用文化元素植入到用户心智，留住客户，以短视频、印象名片等打造品牌故事，提升产业附加值；运用场景互动、场销、场播等方式，从根本上解决商业发展问题；运用培育孵化专精特新企业打造生态供应链，从企业发展的源头做规划设计；通过商协会的暖心服务，帮助会员企业转型发展，打造标准化、流程化、视频化、机制化、规模化的新营销模式。

云南省道路桥梁施工行业协会秘书长刘柏梅

省道桥协会会长陈纪江在交流发言中，主要通过讲述一个个通俗易懂的生活故事和当下呈现的商业现象，虚实结合，趣味分享新商业时代如何把传统的产品思维转变到人本思维的认知体会。他说，在以“场、人、商”为主要特点的当下时代，寻求变革，需要以终为始地设计，以始为终地践行。结合今天的生态、生活、生意模式，认知才是王道。只有通过深入学习深刻领会打造新质生产力的理论导向，从构建新质生产关系、建立新质生产供应链到创造新质生产价值、重构新质资产、输出新质资本等方面，进行深入思考和实践，才能确保企业跨越式高质量发展的正确方向。

云南省道路桥梁施工行业协会会长陈纪江

通过座谈交流，与会人员深切的感受到，这是一个商业模式正在发生巨大变化的时代，只有进行思维变革，提升认知，关注消费群体的新变化新特点，加强商协会的链接，优势聚集，相互赋能，才能重构新生态、营造新场景、创建新生活。