功东高速公路决战冲刺正酣

穿梭在云南之北崇山峻岭间的功东高速公路建设正酣，目前进入决战冲刺阶段，建设者们不断攻坚克难、加班加点、挑灯夜战、现场盒饭，只为优质高效按期建成功东高速公路而努力奋斗。

在工程质量上，指挥部加强质量专项监控，通过狠抓现场标准化建设，强化品质工程创建，运用PDCA(计划、实施、检查、改进)动态循环的管理模式，强化“首件制”、“准入制”的执行力，严格控制工程施工质量。截止目前，功东全线混凝土强度、路基土石方压实度、墩台竖直度、初支喷射混凝土厚度质量控制较好，经第三方检测合格率均为100%。

在安全管理上，指挥部强化安全生产管理，完善安全管理体系和制度、落实安全生产责任制、开展风险评估和管控工作、认真部署落实“大教育、大排查、大整治”工作，加强消防管理等措施，年初至今未发生过一起安全事故。

在工期安排上，指挥部科学安排施工计划，通过倒排工期，周密组织，细化施工计划，明确节点目标，合理安排，专人盯控，从指挥部、项目部到工区安排专人盯住控制性节点目标，齐心协力完成节点计划。

在环水保上，指挥部把好环境保护关口，严格执行环境保护“三同时”制度，进一步加强施工阶段的环境管理与监控，控制施工阶段的环境污染及生态破坏，防止和减轻建设工程中的水土流失。

在文明施工上，指挥部在全线推行文明施工，明确在村民集中区域禁止夜间施工，学校区域减少施工噪音，晴天施工时要求施工单位配备洒水车等措施，保障村民生产生活不受影响，积极营造良好的施工环境。

在创新项目管理上，指挥部通过积极推广应用“四新技术”、聘请设计咨询单位，联合设计院专家讨论等多项措施不断提升项目建设科学化管理水平。

在廉政建设上，指挥部加强廉政风险防控，把廉政建设工作与生产建设工作同安排、共部署，通过廉政风险排查，进一步明确了岗位职责，提高了廉政风险防范意识，真正把权力关进了制度的笼子。

在团队建设上，指挥部注重团队建设，领导率先垂范，带头认真践行“限时办结制”、“首接责任制”、“110式响应120式服务119式应急”、“现场蹲点协调解决”等一线工作法，帮助协调解决施工中遇到的难题，着力打造一支攻坚克难的和谐团队。

随着功东高速决战冲刺的深入推进，项目征地拆迁5个难点顺利突破、隧道施工进度推进更快、汛期工作取得实效、后续专业施工快速推进、限时签批设计变更效率更高。截至目前，功东项目自开工累计完成投资80.8513亿元，占概算投资的95.87%；年初至今完成投资14.1929亿元，占年计划的90.47%。