来看看这些企业的智慧建造新玩法

（一）领导讲话

（二）专家主题演讲

（1)《开启智慧建造新时代》——李云贵（中国建筑股份有限公司首席专家、技术中心副主任）

（2）《数据驱动智慧建造可持续发展》——王静（中国建筑科学研究院有限公司研究员）

（三）案例交流

（1）《数据驱动建造管理 实现卓越建设效益》——中国建筑第六工程局有限公司

案例概述：应用卓越建设效益理论通过数据流实现施工现场管理，用标准数据作为控制凭据，缩短管理链条，增强关键点控制，通过监控与计算有效预演施工结果，从而将效益风险控制于未然。

（2）《PRP系统助力中国电建“互联网+智慧工地”管理创新》——中国电力建设股份有限公司

案例概述：中国电建通过PRP项目管理系统固化集团施工企业最佳业务实践，系统已基本覆盖全部新建项目，有效增强企业精益管理和履约能力。

（3）《智慧物联，“建造·劳务”助力高效劳务管理》——广东建造现代技术有限公司

案例概述：以“劳务实名制”为切入点，依托物联网、云计算，集成门禁、考勤、安防设备，形成“边+云”技术架构，打造“项目-公司-集团”三级数据链条，可建设成为行业级大数据中心。

（4）《数字化管理提升精益生产水平》——江苏南通三建集团股份有限公司

案例概述：从施工现场源头抓起，依托“物联网”、“移动互联网”建立现场管理大数据，形成“端+云+大数据”的业务体系和新管理模式，打通一线操作与远程监管的数据链条，实现各业务环节的智能化、互联网化管理。

（5）《智慧用工管理新模式》——中核华辰建设有限公司

案例概述：公司总部建立实名制智慧用工管理平台，对各项目门禁系统统一管理，汇总各项目人员实名制实时数据，实现对在建项目的全局数据分析和实时数据监测管理。

（6）《智慧建造助力企业提质增效》——湖南建研信息技术股份有限公司

案例概述：以项目全面管控为主导，形成包括内控管理、生产管理、监测预警、BIM应用、智慧党建模块的智慧工地解决方案，建立起互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈。

（7） 《利用SAAS平台提升施工安全培训管理》——中铁北京工程局集团有限公司

案例概述：通过云模式下专注于施工安全内容的SAAS平台，低成本实现三类人员、在职员工以及一线工人的安全培训，提升培训质量和覆盖率，有效提升安全管理水平。

（四）现场观摩

项目名称：厦门市轨道交通4号线土建施工2标段（中建六局天津轨道交通分公司承建）

项目智慧建造亮点：该项目通过BIM+IOT技术结合互联网组成企业-项目分级的智慧工地管理系统，实现了进度、劳务、技术质量、安全、绿色施工、物资、盾构施工等方面的信息化管理。